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炮声一响，全线拉开。许世友站在广州军区指挥所，眼下地图铺开，线条密密麻麻，都往高平扎。121师、124师，俩箭头，死死指着越北要道。这一仗什么架势，就奔着一鼓作气合围越军。命令下去，穿插80公里、38公里，速度要快，衔接要紧，最好24小时就能定大局。

事情哪儿有这么顺。他们说高平地形不好走，其实现场一看，喀斯特地貌，石头山、丛林、山隘，没见过的险。121师老兵带头，队伍走四路穿山越沟，只争前线。362团先扎进875高地，打下路口算漂亮，全师气也顺；后面事就不妙，363团图快，残敌没清理，之后后勤惨了，补给队走到班改，直接让越南小分队端了，物资丢一地，消息断一截。再看361团，连连走错路，半夜摸进魁剥山谷，以为能合兵，结果直接踩到越南特工圈，火箭弹挡都挡不住，弹药车一爆连环炸山头，后方看亮了天，以为进攻了，其实是被包饺子的惨祸。山谷一战非战损员、粮草全归零，官兵啃树皮，空腹还得打。三天穿插计划，折腾成绝境。

换124师，炮兵齐全，气势不少，只是没打过实战，从头到尾怎么干，真没人心里有底。师长郑国仲硬着头皮上，4号公路推进，一开始还算顺，到了靠松山，下马就顶上了越南守军，坦克想渡河，越南一边炸桥，隧道口又全是火点。坦克营拼命突隧道，好不容易啃下铁路，发现连路都没了，步兵只能脱了车，扛枪死步往前赶，连续穿插几十公里，机械化转成轻装，既饿又累。到了19号，炮火砸博山，城门前头装甲把路闯出来，当天夜里刚到高平下。外面副司令吴忠还得事事亲自侦察，怕打错目标，反复确认城内，迟迟没敢进。

前线打得火热，指挥所却是另一重天。许世友昼夜不合眼，地图上标121、124进度，三天没动。参谋长周德礼一遍遍播电台，全军指的是这两支，也是主力之一，不见人、不见声，等于两只眼睛突然瞎了，谁都急。他们没人接应，地图箭头不走，一分钟就是变数。122师、126师等着配合，前头队伍死活联系不上，如果越南走漏风声，主力提前脱逃——没人担得起责任。17日至19日，连一条情报都没回，电台兵耳朵磨皮，也只能听电流声起伏，静默得跟战俘营一样。

事情突然有变，20号夜里，刚准备让步兵补救，124师电台终于响。高平外围到了，吴忠立即合围。许世友松口气，所有调动一锅端，果不其然二十四小时的计划撒到一边，守敌有的遛了，有的还没缓过劲。高平城里进去，才发现越南人刚撤，打得是个空城。两个师一个断粮、一个断后，硬生生拼到最后，28天共歼敌快6000人。可庆功没开始，先来全军通报。

124师总结会，比战果更令人心里堵，各种小问题一堆。班翁路段前踩勘错判，计划5小时修复，结果泥泞带拉到八百米，实做32小时，装甲迟到。一环没上，前面顶不下去。隧道强攻也错。坦克冲进去了，步兵没及时跟，隧道群洞里全是越军，后头工兵、后勤被特工反扑，死伤和走失扔一地。打到高平，谁都还不清楚守城到底多少人，信息只是靠跑腿的侦察员打听，战前电台兵背40公斤设备，炮火一打就瘫，三天全队只能简讯往回发，整个作战链都拖泥带水。

121师的问题更明显。361团迟迟不归队，彭富师副师长临阵请示，四小时呆山里，结果敌情早变，自己反被拖延。363团拼命抢进度，残敌没收拾干净，后勤立刻给反包围，补给哪还跟得上。几条血淋淋的教训，很快总结成《穿插作战十条戒律》。军区所有人都被拉去复盘，许世友专门点名：“穿插再难，发个坐标不过五分钟，今天糊弄就是明天流血”。这句话后来每年都被拉出来用，没了联系，就是断了军魂。

看账面，两师成绩看得出，124师28天毙俘近3000，121师断粮三日还打出2898人，这数字放在任何一场仗都是了不起，但全军通报里，战功从不是免死金牌。文件写得很直：问题不在消灭敌人多少，是三天通信中断，指挥体系差点断线，撑住了算幸运，下一次能不能这么顺天，谁都拿不准。